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家具企業管理的五個維度

中國家具行業網   http://www.dar-eco.com 發布日期:2013-05-20  瀏覽:2688  來源:互聯網

    第一,向下管理,管理下屬和團隊。

    第二,橫向管理,管理其他部門。比如,作為銷售部經理,你怎樣管理對你的業績有直接影響的市場部經理,怎樣管理人力資源部經理。

    第三,向上管理,管理你的上司。

    第四,向外管理,管理外部客戶及利益相關者。

    第五,自我管理。

    其中最容易被忽視的向上管理,其實在多維的管理空間中往往是最重要的,理由很簡單:你的績效往往最依賴于你的上司的績效。因此,如何幫助自己的上司發揮績效,是經理人最重要的任務之一。

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